19日上午，召开医院改进阶段性成果报告及质量概论讲座。在院领导、职能科室主任、部分临床医技科主任、护士长、质控员及项目组全体成员参加活动。医务科、药剂科、感染管理科、保卫科、行政办公室等职能科室代表及高风险患者管理项目组分别从重点条款完成的改进实例、面临的疑点难点等方面进行了阶段性改进成果汇报，得到艾力彼专家团队的肯定。

针对阶段性汇报情况，艾力彼专家以医院面临的重点难点问题为切入点，采取专题培训讲座、工作坊及现场实景演练等形式进行深入辅导。

刘先德老师从一个宗旨、三级组织、三项职能、一套文件等讲述医院全面质量管理体系建设及运行。

刘兆明老师从质量管理的定义价值、计划、控制、改进的三阶段、三部曲及如何在管理中发现成长型人才等方面进行了讲解。

工作坊环节中，通过作业及点评的形式对风险评估工具及质量管理工具进行了培训介绍和实操。院内参培人员深刻领会所学内容，现场参与度极高，讨论热情高涨，学习气氛良好。

蔡光辉老师从消防安全法律法规入手，规范完善院内安全生产相关制度、预案方案。

现场模拟演练了危化品库房乙醇泄漏引发火灾及高层肿瘤科火灾危重患者疏散。参训人员增添了见识和理论，启迪了很多消防安全思维，掌握了安全生产制度的梳理方法。